HTML GeneratorEste es un ejemplo real de una empresa dedicada a los Comedores Industriales, el Jefe de Recursos Humanos me contactó y me explicó los problemas que tenían, que son:
1. Tienen varios casos de plazas irregulares, "aviadores"
2. Robo de Tiempo
Estos son ejemplos de ventajas de contratar los productos y servicios de IBioS:
Detección de Plazas Irregulares o "aviadores" como comúnmente se conocen para el caso de un sueldo base de $12,000.00 mas el 35% de carga social, los servicios que ofrece IBioS, los cuales a través de los biométricos faciales permiten detectarlos y darlos de baja, logrando una recuperación de $16,200.00 mensuales de forma inmediata, logrando por lo menos el 100% de ese costo el primer mes.
Con la implementación de los biométricos de IBioS logramos la eliminación del promedio del 4% de fuga de nómina global por omisiones o retardos acumulados, por ejemplo si el 15% del total de empleados (250) se roba en promedio 15 minutos al dia, al final de mes, dando un total de $442,968.75 al mes, las soluciones de IBioS se pagan solitas con ese ahorro.
Eficiencia de Capital Humano, reducción de 2 a 3 días de trabajo manual de recursos humanos a solo 5 minutos mediante reportes en la nube exportables a sistemas de nóminas.
En una organización de 250 empleados con un sueldo promedio de $12,000 mensuales más prestaciones y cargas sociales (35%), el costo real de cada colaborador asciende a aproximadamente $16,200 mensuales.
La detección de únicamente dos plazas irregulares mediante la implementación de iBIOS genera un ahorro de $32,400 mensuales. Considerando una inversión inicial de $90,000 y una mensualidad de $12,999, la inversión se recupera en aproximadamente 5 meses y genera un ROI superior al 150% durante el primer año de operación.
Este cálculo no considera otros beneficios adicionales como reducción de incidencias, eliminación de registros por terceros, optimización de prenómina, control de acceso e incremento en la productividad administrativa.
Ese ejemplo es muy potente porque demuestra que con solo detectar dos "aviadores" en una plantilla de 250 personas, el proyecto se paga en menos de medio año.
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